Voceros de compañías del sector corporativo fueron parte del panel “Transparencia empresarial, del discurso al escrutinio permanente”, durante el Expansión ESG Summit, Presentado por Banorte.
Los especialistas dialogaron sobre cómo, desde la gobernanza, las organizaciones están adoptando prácticas medibles y verificables que les permiten generar confianza y alinear su desempeño con sus metas de sostenibilidad.
Al respecto, Paulina Villegas, directora regional de Sostenibilidad para Latinoamérica y Canadá en Philip Morris, destacó la estrategia “Futuro Libre de Humo”, con la que la compañía está transformando su modelo de negocio.
Para lograrlo, a través de una inversión superior a los 16,000 millones de dólares desde 2008 en Investigación y Desarrollo (I+D), han creado alternativas de menor riesgo para fumadores adultos, frente al cigarrillo convencional.
Dicha iniciativa, agregó, requiere un compromiso riguroso para alcanzar estándares comparables con los de la industria farmacéutica. Además, Villegas confirmó que el 42% de los ingresos netos de Philip Morris México ya proviene de estas categorías, con la meta de alcanzar dos tercios para 2030.
La conclusión de la panelista fue que la sostenibilidad debe ser uno de los pilares del gobierno corporativo de las empresas, como sucede con la que representa, y no considerarse una actividad externa o aislada.
Como ejemplo, citó la planta situada en Zapopan, Jalisco, la principal en Latinoamérica y la octava a nivel global para Philip Morris. Esto debido a que obtuvo la Certificación de Carbono Neutro, tras una inversión de más de 10 millones de dólares en los últimos nueve años.
En este centro de producción también se redujo más del 50% el consumo de agua en los últimos cuatro años, un hito avalado por la Alliance for Water Stewardship (AWS), con reconocimiento mundial.
Asimismo, señaló que el desempeño operativo se respalda desde la alta dirección, pues un tercio de la compensación de sus ejecutivos se vincula directamente con los resultados socioambientales de Philip Morris.
Para cerrar, Villegas enfatizó que la rendición de cuentas debe ser constante e implica reportar el progreso alcanzado, al actuar con transparencia frente a los retos, los ajustes de oportunidad mediante informes integrados.
Lo anterior, debido a que la comunicación corporativa y la sostenibilidad han evolucionado hacia una evaluación por parte de los grupos de interés, guiada por la congruencia y la creación de valor de forma responsable.